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日本中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及我省中小企業(yè)發(fā)展啟示(四)
來源: 時(shí)間:2021-04-01
相關(guān)調(diào)查表明,2016年度,日本全國有29000家中小企業(yè)宣布休業(yè)或者停業(yè),這個(gè)數(shù)字與2007年的21000家相比,可謂有了大幅度的增加。據(jù)了解,其中竟有大約一半的中小企業(yè)是在賺錢盈利的狀況下宣布停業(yè)的,這樣的異常狀況著實(shí)讓人震驚。而造成這一情況的原因則是近年來讓整個(gè)日本社會(huì)頗為困擾的人口“雙化”――老齡化和少子化問題。許多在家族內(nèi)部傳承的中小企業(yè)因?yàn)槿鄙俸线m的繼承人而不得在賺錢盈利之時(shí)“關(guān)門大吉”。
日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省作出了這樣的統(tǒng)計(jì)分析,如今,中小企業(yè)經(jīng)營者大多處于65到69歲的年齡段。如果假設(shè)他們平均退休年齡為70歲,那么到2025年時(shí),日本會(huì)有245萬名經(jīng)營者進(jìn)入退休年齡,占到全國中小企業(yè)經(jīng)營者的60%以上。針對(duì)他們的問卷調(diào)查表明,有約一半的經(jīng)營者表示,尚未確定自己企業(yè)的繼任者。也就是說,日本目前有127萬家中小企業(yè)面臨后繼無人的窘狀。超過60歲的個(gè)體經(jīng)營企業(yè)家中,有七成表示“公司就開到自己不干了為止”。
面臨這個(gè)前所未有的“大廢業(yè)”危機(jī),能否借助海外的力量幫助日本的中小企業(yè)也成為選項(xiàng)之一。因此,對(duì)我省企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新機(jī)會(huì)也到來了。
山東省與日本毗鄰,和日本的中小企業(yè)價(jià)值對(duì)接的可能性非常大。日本人口老齡化嚴(yán)重,中小企業(yè)需要廣闊的市場和勞動(dòng)力;而我省需要日本精細(xì)化的管理和先進(jìn)的技術(shù)。對(duì)于與日本中小企業(yè)合作有如下建議:
(一)必須引導(dǎo)我省廣大中小企業(yè)廣泛尋求國際合作,積極挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)全球化。當(dāng)前,我省許多中小企業(yè)對(duì)開展國際合作還很陌生,挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)全球化的準(zhǔn)備做得還很不充分,這樣在競爭更趨激烈的情況下,不可避免遭到被淘汰的命運(yùn)。因此,必須教育廣大中小企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到入世后競爭的激烈性,認(rèn)識(shí)到開展國際合作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,要充分利用我省對(duì)外合作平臺(tái)等資源,積極主動(dòng)的開展以“境外展會(huì)、高端培訓(xùn)、精準(zhǔn)對(duì)接”為主線的“三位一體”對(duì)外合作方式:
1、提前分析境外展會(huì)背景,重點(diǎn)研究制定新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、高端化工和現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群+人工智能等行業(yè)參展或觀展工作方案;
2、結(jié)合境外展會(huì),組織舉辦行業(yè)企業(yè)對(duì)外交流合作培訓(xùn),邀請境外富有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)和專家授課,盡快打造一批開放意識(shí)強(qiáng)、對(duì)外聯(lián)系廣、行業(yè)情況熟、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、政治素質(zhì)高的高端人才;
3、提前與企業(yè)溝通境外合作需求,結(jié)合展會(huì)特點(diǎn)有針對(duì)性境外行業(yè)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接;
建議在2021年組織300家企業(yè)分批次出訪日本,結(jié)合“三位一體”的對(duì)外合作方式,讓企業(yè)充分與日本行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,加強(qiáng)對(duì)外合作的深度與廣度。
(二)必須健全和完善我省中小企業(yè)發(fā)展法律保障體系。法律保障對(duì)保護(hù)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展具有重要作用,法律保障是最根本、最有力的保障。為改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,我國也制定了《中小企業(yè)促進(jìn)法》,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上具備了完備的法律保障體系,與日本等國家比起來,在法律的質(zhì)量和數(shù)量上都存在一定差距。各地及有關(guān)部門應(yīng)該充分借鑒日本經(jīng)驗(yàn),對(duì)此進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和完善,從制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,如資金支持、創(chuàng)業(yè)扶持、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、社會(huì)服務(wù)等方面,分別制定出詳細(xì)具體的法律法規(guī),如“資金支持法”、“創(chuàng)業(yè)扶持法”等,增強(qiáng)可操作性,采取有力的懲戒或獎(jiǎng)勵(lì)措施,使各級(jí)各部門形成促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(三)必須建立健全我省以各類協(xié)會(huì)為重點(diǎn)的中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。由于中小企業(yè)相對(duì)與大型企業(yè)規(guī)模較小、實(shí)力較弱,僅靠自身能力難以完成諸如人才培訓(xùn)、信息搜索等企業(yè)發(fā)展必不可少的工作,在激烈的市場競爭中處于不利地位。要改變這一狀況,增強(qiáng)其競爭能力,就必須建立健全中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,象日本那樣大力培育和發(fā)展各類協(xié)會(huì),為企業(yè)提供方便快捷、全方位的服務(wù),改善它們的生存環(huán)境。目前,許多地方也存在各種各樣的工商聯(lián)和專業(yè)協(xié)會(huì),但運(yùn)作極不規(guī)范;有的甚至“行政色彩”較濃,熱衷于收取會(huì)費(fèi)或“管理”會(huì)員企業(yè);大部分職能發(fā)揮尚不到位,在世貿(mào)規(guī)則和新經(jīng)濟(jì)秩序中無力充當(dāng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色,談不上為企業(yè)提供周全服務(wù)等等。可以通過制定法律等方式,不斷對(duì)各類協(xié)會(huì)職能進(jìn)行完善,對(duì)其運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范,對(duì)其服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)行提高,特別是要使它們在引導(dǎo)企業(yè)搞好行業(yè)自律、對(duì)失信企業(yè)公開警示方面,在提供市場信息、技術(shù)信息、科技信息、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)等方面,在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面,把職能發(fā)揮充分、發(fā)揮到位,從而把一個(gè)弱勢中小企業(yè)組織好、發(fā)展好。
(四)必須引導(dǎo)我省中小企業(yè)特別是個(gè)體私營企業(yè)進(jìn)行體制創(chuàng)新,走產(chǎn)權(quán)多元化的路子,擺脫家族式企業(yè)的不利影響。企業(yè)經(jīng)營機(jī)制對(duì)企業(yè)的活力和競爭力有著至關(guān)重要的影響。而當(dāng)前我省許多中小企業(yè)特別是一些個(gè)體私營企業(yè),仍然是家族式企業(yè),這一體制限制了企業(yè)對(duì)人才和資金的吸納,難以形成制度化管理,其封閉性和局限性已經(jīng)難以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭需要。要解決好廣大中小企業(yè)業(yè)主“不愿改”的問題,通過教育引導(dǎo),使他們走出“肥水不流外人田”、“進(jìn)行股份制運(yùn)作會(huì)削弱自己手中的權(quán)力”等思想誤區(qū),充分認(rèn)識(shí)到股份制企業(yè)有利于企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,有利于廣泛吸納資金擴(kuò)大規(guī)模,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而提高他們進(jìn)行股份制改造的主動(dòng)性和自覺性。
(五)必須精心打造我省的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。技術(shù)、資金甚至管理,我們都可以引進(jìn),但數(shù)量龐大的企業(yè)員工不方便引進(jìn)。正因?yàn)檫@樣,高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍才是企業(yè)核心競爭力的根本。與日本比起來,我們的差距關(guān)鍵還是在“人”的方面。要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)工人對(duì)企業(yè)的影響,千方百計(jì)提高其綜合素質(zhì),要深入扎實(shí)地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),不斷完善質(zhì)量檢測體系,努力提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平;要深入推進(jìn)職業(yè)教育體制和技工培訓(xùn)鑒定開發(fā)體系改革,大力提高技工的社會(huì)地位和薪水待遇。總之,要通過各種有效途徑,精心打造出一支高水平的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,以此來強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力。